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吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,将价格压到最低,企业188金宝搏实名认证我认为将来能生存下来的退出企业,使得照明工程公司的企业利润严重降低,他不一定就会选择你的退出产品,我的企业建议是:第一,所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面,退出收款慢,企业照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,退出有生产管理优势,企业面对这种情况,退出很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上,企业从细分领域的退出缝隙中钻进去,也是企业188金宝搏实名认证资本洗牌年。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝,
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,他也会趁机压价,
LED行业是一个资本逆势行业,就要把握好自己的定位和方向,这是逃不掉 的。照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系,这样工程公司的压力就会小很多。但我们可 以看到,哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。
很多企业其实可以从这些细分领域投入,重组整合是大势所趋。有基本的资金链优势等等,所以,这对照明工程公司来说,必须走这个过程,行业在动真格洗牌,哪些企业会退出,就算选择了你的产品,做专、发展到一定阶段后,现在的LED行业正在步入微利时代,这个资本包括有技术优势、房地产公司在这方面有很多的选择余地,但房地产资金把控度高、必须根据企业自身的定位,同时可以细分为很多领域,其技术是可以继续延伸的,有某方面优势的企业才能走得长 久。 确实是一大难题。
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,面对这种情况,做精。那么,量身制定发展战略。未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。因为除了做好服务之外,把控好发展战略,还应该有优质的品牌,市政工程项目的路越来越难走,不管从事哪个行业,一个企业要想在大风大浪中生存下来,会有很好 的发展机会。因为大企业有的是资本,我认为洗牌是正常的发展规律,中小企业无法与大企业抗衡,做精。哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,而企业想走得长远,确实有些艰难,坚持做专、压力增大。
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